堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，大力提振消費(fèi)!

面對外部環(huán)境的風(fēng)云變幻，從中央經(jīng)濟(jì)工作會議，到河南省委經(jīng)濟(jì)工作會議，在部署明年經(jīng)濟(jì)工作時，都把擴(kuò)內(nèi)需擺在了關(guān)鍵位置。

河南有一億人，市場潛力大，這是共識。但潛力，到底有多大?

聚焦省委經(jīng)濟(jì)工作會議，大象新聞“豫觀察”推出特別報道《何以“豫”時俱進(jìn)》，今日推出第五篇，我們一同潛入這一億人的大市場，看看底下到底藏著多大的能量。

01

“消費(fèi)補(bǔ)貼”投石問路 測出河南消費(fèi)潛力

最近，河南的媒體跑消費(fèi)口的記者，多少有點(diǎn)“焦慮”。

這邊剛接到商務(wù)部門的汽車報廢補(bǔ)貼公告，稿子還在趕，商務(wù)部門就又發(fā)布了最新公告：“額度已用完”。新聞稿發(fā)布的時刻，有時甚至成了公告“過期”的節(jié)點(diǎn)。

比如鄭州，商務(wù)部門發(fā)布公告，追加汽車以舊換新補(bǔ)貼1.57億，媒體解讀還沒鋪開，額度四天就用完了;這樣的情況，在濮陽、漯河等地市也出現(xiàn)了，有的地方追加的資金，甚至支撐不了一天。

可以說，政策跑出了“加速度”，市場的響應(yīng)，比媒體的傳播更快。

這背后說明了什么?

表面看，是補(bǔ)貼政策激發(fā)了大家的消費(fèi)意愿;深層看，是蟄伏的需求，找到了釋放的出口。百姓并非因?yàn)檠a(bǔ)貼才產(chǎn)生需求，而是本就存在的換車、升級意愿，被補(bǔ)貼政策精準(zhǔn)“點(diǎn)燃”了。

這顆扔進(jìn)池塘的小石子，所激起的漣漪，也折射出河南這個有著一億人口大市場的潛力。

省委經(jīng)濟(jì)工作會議將“突出內(nèi)需主導(dǎo)，挖掘釋放消費(fèi)潛力”，列為明年10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，正是基于對這種深層市場動能的敏銳把握。

河南部署要“深入實(shí)施提振消費(fèi)專項(xiàng)行動”，其邏輯起點(diǎn)，正是讀懂并回應(yīng)這份蓄勢待發(fā)的民間需求。

當(dāng)然，居民愿意消費(fèi)的前提，是兜里有錢。

今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議，首次提出“制定實(shí)施城鄉(xiāng)居民增收計劃”，省委經(jīng)濟(jì)工作會議對此作出專門部署。

這與發(fā)放消費(fèi)補(bǔ)貼的短期激勵，形成了呼應(yīng)：前者是點(diǎn)火，后者是添柴。

只有收入和信心，這兩捆柴火足夠扎實(shí)，消費(fèi)的火焰才能燃得久、燃得旺。

02

河南跑出的三頭“象” 成了“河南現(xiàn)象”

當(dāng)不少地方都在各種發(fā)補(bǔ)貼券促消費(fèi)時，有意思的是，河南跑出了三頭“象”。它們不靠補(bǔ)貼，卻讓全國人心甘情愿掏錢。

這三頭“象”，分別是蜜雪冰城、泡泡瑪特和胖東來。

就在本周，蜜雪冰城將門店開到了美國紐約。

從河南出發(fā)，蜜雪冰城把高質(zhì)平價的快樂，帶到全世界，靠的就是極致性價比。

一兩塊錢的價差，打穿的是最廣闊的民生市場。它證明，河南的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，能撐起普惠好貨。

而泡泡瑪特，賣的是“情緒價值”。

一個小盒子，裝的是驚喜、收藏和社交談資。它打破偏見：河南不僅能產(chǎn)糧產(chǎn)鋼，還能產(chǎn)出打動年輕人的潮流文化。

而胖東來，則用“信任”，重建了零售的本質(zhì)。

就在傳統(tǒng)商超面臨關(guān)店潮、被質(zhì)疑能否活下去時，本周，新鄉(xiāng)胖東來“三胖”開始試營業(yè)，意料之中是“人山人海”。有些人去胖東來購物時會感慨：“價格也不是很便宜啊”，但還是愿意買。

為啥?因?yàn)樵谶@不怕買到假貨。

就像有信陽市民專門驅(qū)車幾百公里，跑到許昌胖東來買信陽毛尖，北京市民坐高鐵到許昌胖東來買和田玉一樣，就是因?yàn)?ldquo;信任”胖東來。

河南這三頭“象”，走出的是三條路。

卻共同指向一個事實(shí)：真正的消費(fèi)吸引力，不靠補(bǔ)貼培育，而靠價值贏取。

這也說明，促消費(fèi)，不能只盯著百姓的錢袋子，還得“擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給”。

03

三頭“象”后還有“象群” 為什么總是河南

當(dāng)河南跑出三頭“象”后，有人會問為什么是河南?

但看到三頭“象”背后，還有一個更大的“象群”時，你也許會發(fā)出這樣的疑問：為什么又是河南?為什么總是河南?

就在近日，巴奴再次遞交招股書，沖刺港交所上市。而同樣從河南走出來的鍋圈食匯，去年已在港股成功上市。

以面食為主的中原大地，悄然成為火鍋界的隱形王者，這本身就是一個耐人尋味的事。

不僅如此，全國市場上80%以上酸辣粉，都是河南造;河南并非辣條發(fā)源地，卻走出辣條界的扛把子衛(wèi)龍。

當(dāng)然，蜜雪冰城之后，河南還培育出了眷茶、失眠企鵝等新勢力。

這份不斷拉長的名單，本身就是一個答案。

這些問號，其實(shí)指向同一個核心：河南這個大市場，正在成為新消費(fèi)品牌的“超級孵化器”。

更深一層來看，河南在“促消費(fèi)”的同時，也在“育產(chǎn)業(yè)”。

中共十一屆河南省委十次全會上，系統(tǒng)部署營造“六個環(huán)境”，正是為企業(yè)松綁、為創(chuàng)新護(hù)航，讓真正有產(chǎn)品力、有模式創(chuàng)新的企業(yè)，能夠心無旁騖地生長。

河南，不僅是讓河南人“買買買”，更是讓“河南造”成為全國人的“想要買”。

從一碗酸辣粉、一包辣條，到一杯奶茶、一頓火鍋，河南正在用最接地氣的方式證明：強(qiáng)大的內(nèi)需市場，不僅是消費(fèi)的終點(diǎn)，更是產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)。

而這，或許才是河南消費(fèi)潛力，最深不見底的部分。

總策劃：王仁海

策劃：盧慎勇 劉林軍

記者：梁德寶 王琳

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