程波

網(wǎng)絡(luò)微短劇在經(jīng)歷幾年狂飆突進(jìn)式的發(fā)展之后，如同任何一種網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)一樣，勢必也將沿襲從萌芽、爆發(fā)到理性平穩(wěn)發(fā)展的脈絡(luò)

傳統(tǒng)影院電影被稱為“黑箱”電影，而在諸如美術(shù)館等開放型公共空間的影像叫“白立方”影像，多屏融合下，大量影像敘事出現(xiàn)在“黑箱”與“白立方”之外的“灰色地帶”。其中，微短劇可以說是網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)劇、短視頻之后最具代表性的形式。

一

在發(fā)展初期，網(wǎng)絡(luò)微短劇被稱為“電子榨菜”“數(shù)字咸菜”和“工業(yè)糖精”，以提供獵奇、爽感為拓展手段，快速吸引觀眾注意力并維持觀看興趣。作品往往在劇情設(shè)計上充滿高密度反轉(zhuǎn)和懸念，并且通過強(qiáng)調(diào)道德審判、強(qiáng)化矛盾沖突、追求“現(xiàn)時報”等，激發(fā)觀眾的情感反饋，再疊加甜寵、逆襲、重生等爆點(diǎn)元素，強(qiáng)注“爽、土、甜”拉滿的“科技與狠活”，讓觀眾即時體驗進(jìn)而迷戀上這種“爽感狂飆”的觀影感受，并產(chǎn)生觀看依賴。

一方面，部分微短劇為了吸引眼球、博取流量，一味追求短期流量而忽視內(nèi)容品質(zhì)，在強(qiáng)壓產(chǎn)出時效和追逐熱點(diǎn)的過程中，聲畫不同步、鏡頭設(shè)計粗糙、場景營造簡陋、演員表演痕跡明顯等問題時常出現(xiàn)。另一方面，隨著大量資本和各方團(tuán)隊的涌入，網(wǎng)絡(luò)微短劇供給數(shù)量持續(xù)暴漲，為追求產(chǎn)出、放大收益而陷入低質(zhì)化、同質(zhì)化的境地。在原創(chuàng)動力不足或內(nèi)容生產(chǎn)能力不足的情形下，對成熟模板和成功樣板的復(fù)盤和復(fù)制，成為追求產(chǎn)出效益和保障產(chǎn)出效果的便捷路徑。由此造成的是，出現(xiàn)一個爆款作品或市場風(fēng)向轉(zhuǎn)向某類題材時，大量模仿甚至抄襲的作品便蜂擁而至。而且微短劇題材又相對集中，古裝宮斗、穿越復(fù)仇、贅婿逆襲、豪門恩怨、甜寵虐戀等都是屢試不爽的題材。以知名短視頻平臺上線微短劇所起的標(biāo)題為例，“總裁”“穿越”“歸來”“青春”“愛情”等都屬高頻詞。當(dāng)滿屏相似題材和劇名的微短劇出現(xiàn)時，很容易引發(fā)觀眾的“密集恐懼癥”和“選擇困難癥”，久而久之，會產(chǎn)生逆反心理和脫敏效應(yīng)。

二

近年來，中國電影市場出現(xiàn)了諸如“類型化”“重工業(yè)化”“溫暖現(xiàn)實(shí)主義”“國風(fēng)”“新主流”等趨勢的同時，也面臨很大的下行壓力。其中一個很重要的原因是，“灰色地帶”影像特別是短視頻微短劇對“黑箱”電影在視聽語法、影像審美乃至觀眾的消費(fèi)習(xí)慣上的沖擊。其實(shí)，不論電影、電視劇，還是互聯(lián)網(wǎng)媒介上的影像，在其發(fā)生、發(fā)展和快速上升的過程中，都有一個簡單、短小、粗糙甚至奇觀化、消費(fèi)性的階段，需要一個不斷積淀和范式躍進(jìn)的過程。微短劇與電影是否一定存在一個爭奪觀眾的邏輯，還是能始終處在所謂“井水不犯河水”的狀態(tài)，存在著很大的不確定性。比如，已有電影IP轉(zhuǎn)化成新的微短劇項目成為一個新的創(chuàng)作途徑。再比如，2025年春節(jié)檔《哪吒2》的票房成績中，就有自媒體短視頻在氛圍營造和宣發(fā)傳播上的貢獻(xiàn)。

更值得關(guān)注的是，這一兩年來微短劇行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了一些非常明顯的新趨勢。

首先，是規(guī)模發(fā)展更迅速，影響受眾更廣。中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》數(shù)據(jù)顯示：國內(nèi)現(xiàn)存微短劇相關(guān)企業(yè)達(dá)10.02萬家，2025年全年豎屏劇預(yù)計上線4萬部，用戶規(guī)模達(dá)6.96億人。在這樣的規(guī)模下，從某種意義上來說，微短劇不僅僅是“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”，更是“流量生意”。內(nèi)容本身是吸引流量的“鉤子”和完成轉(zhuǎn)化的“催化劑”，其最終目的是在流量漏斗中實(shí)現(xiàn)高效的商業(yè)變現(xiàn)。一部劇的成功，投流策略的重要性甚至超過了內(nèi)容質(zhì)量本身。

其次，是制播節(jié)奏更快，平臺更具主導(dǎo)性，行業(yè)監(jiān)管力度加大。微短劇深度挖掘并滿足了人們對“即時滿足”“逆襲幻想”“情緒宣泄”的需求。從創(chuàng)作到分發(fā)，整個流程都追求“快”：快速生產(chǎn)、快速測試、快速放大、快速變現(xiàn)。這與傳統(tǒng)影視劇“慢工出細(xì)活”的邏輯截然不同。其中內(nèi)容低俗、價值觀扭曲、收費(fèi)不規(guī)范等問題已引起監(jiān)管部門的注意。大量跟風(fēng)作品導(dǎo)致用戶審美疲勞，獲取流量的成本越來越高，在保持快節(jié)奏的同時，提升制作水平和故事創(chuàng)意，才能留住用戶，實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展。平臺規(guī)則的變化，也將深刻影響行業(yè)的走向。

網(wǎng)絡(luò)微短劇在經(jīng)歷幾年狂飆突進(jìn)式的發(fā)展之后，如同任何一種網(wǎng)絡(luò)視聽形態(tài)一樣，勢必也將沿襲從萌芽、爆發(fā)到理性平穩(wěn)發(fā)展的脈絡(luò)。其中，除了需要全行業(yè)參與者的協(xié)同努力，也需要相關(guān)部門的監(jiān)管和規(guī)范。對此，國家廣播電視總局多次開展網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)專項整治工作，針對內(nèi)容進(jìn)行審核、監(jiān)管，施行備案制度及分類分層審核制度等。同時，各地政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)也推出了一系列扶持措施和獎勵計劃，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)的發(fā)展秩序、提高內(nèi)容質(zhì)量，統(tǒng)籌規(guī)范管理和繁榮發(fā)展。

再次，網(wǎng)絡(luò)微短劇在快餐式消費(fèi)性的基礎(chǔ)上，主流化、精品化趨勢明顯。近年來，國家廣電總局持續(xù)推進(jìn)專項治理與常態(tài)化監(jiān)管，推進(jìn)《微短劇管理辦法》制定，實(shí)施“微短劇+”行動計劃。微短劇與文旅、非遺、法治、科普等領(lǐng)域的結(jié)合，拓寬了微短劇的題材范圍與內(nèi)容邊界，也讓創(chuàng)作主體的構(gòu)成更加豐富。如2024年，國家廣電總局啟動“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃，創(chuàng)作播出“跟著微短劇去旅行”主題優(yōu)秀微短劇，推動一批實(shí)體取景地隨著微短劇的熱播而“出圈”，形成一批可復(fù)制、可推廣的“微短劇+文旅”融合促進(jìn)消費(fèi)的新模式，營造跟著微短劇去全國各地“打卡”的新風(fēng)尚。國家廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽司召開檔期精品微短劇推介會，重點(diǎn)推介部分微短劇，樹立標(biāo)桿效應(yīng)。這種從制度層面、內(nèi)容層面對網(wǎng)絡(luò)微短劇的規(guī)范和統(tǒng)籌，對網(wǎng)絡(luò)微短劇的發(fā)展起到了重要的推動作用，也為微短劇的未來發(fā)展指明了更為清晰的進(jìn)路。網(wǎng)絡(luò)微短劇敘事策略也從迎合觀眾、提供速食性的“快餐”，轉(zhuǎn)而開始肩負(fù)“主流價值”“精品產(chǎn)出”“多元發(fā)展”等文化使命和傳播價值。

與此同時，多元主體陸續(xù)下場，共同助推網(wǎng)絡(luò)微短劇精品化發(fā)展。一方面，新華社、央視網(wǎng)、北京廣電、浙江廣電、江蘇廣電、東方衛(wèi)視等超20家媒體機(jī)構(gòu)與視頻平臺達(dá)成微短劇合作意向，微短劇也逐漸打通網(wǎng)絡(luò)與電視傳媒通道，在更為主流和重要的星級衛(wèi)視接連播出。另一方面，隨著專業(yè)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊、人員的入局，作為用戶基數(shù)龐大的長、短視頻平臺，也在不斷加碼微短劇領(lǐng)域，并將微短劇視為其豐富內(nèi)容、提升質(zhì)量的重要路徑。如騰訊視頻以“煙火氣、少年氣、新鮮氣”為方向，以年輕化方式大力布局“溫暖現(xiàn)實(shí)主義”短劇。抖音作為微短劇制播平臺和宣發(fā)平臺，正不斷加碼“精品化”路線，力圖改變過去網(wǎng)文風(fēng)、低端感的印象，尤其聚焦表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活及弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的微短劇。

三

當(dāng)然，我們也應(yīng)注意到主流化不是“宣傳口號化”，精品化也不代表就是“橫屏化”，影像的敘事質(zhì)量和可讀性還是非常重要的考量。例如，微短劇《逃出大英博物館》實(shí)現(xiàn)了口碑和觀看量的雙豐收，甚至還在海外同步出圈，成為微短劇“出海”的重要成功樣本。該劇以共情手法，成為承載家國情懷和傳播中華傳統(tǒng)文化的范例，以短劇之“微”，肩負(fù)起了格局之“大”，也證明了網(wǎng)絡(luò)微短劇進(jìn)行主流敘事的巨大潛力。

2025年的微短劇，從年初的《老千》《家里家外》，到暑期檔的《一品布衣》《當(dāng)愛抵達(dá)時》《念念有詞》，再到下半年的《盛夏芬德拉》《家里家外2》，播放量超10億次甚至30億次的作品形成接檔之勢。其中《家里家外》制作歷時約3個月，《家里家外2》制作歷時超6個月，僅劇本就由5名編劇花費(fèi)3個月時間打磨而成。兩季《家里家外》均取得了“上線3天破10億次觀看”的成績?！妒⑾姆业吕穼?dǎo)演穆裕認(rèn)為：“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容離不開制作上的用心，豎屏微短劇同樣需要講究影像美學(xué)，從前期的劇本編創(chuàng)、臺詞設(shè)計，到拍攝階段的場景布置、人物調(diào)度，再到后期的剪輯邏輯、音樂使用，每個環(huán)節(jié)都需要精心打磨。”該劇于2025年9月上線后，持續(xù)占據(jù)各大微短劇熱度榜前列，全網(wǎng)播放量突破40億次，被觀眾評為“營造出極致氣氛美學(xué)”的微短劇。

與此同時，微短劇成為影視視聽新技術(shù)的新應(yīng)用場景和文化出海的新載體。

2025年微短劇行業(yè)最大的發(fā)展亮點(diǎn)，在于AI技術(shù)突破所帶來的新契機(jī)。AI技術(shù)的普及運(yùn)用，一定程度上降低了影視產(chǎn)業(yè)的入門門檻，進(jìn)一步降本增效，微短劇行業(yè)的產(chǎn)能進(jìn)一步擴(kuò)大。2025年1至8月，AI漫劇上線數(shù)量持續(xù)走高，各平臺累計上線2902部。

海外微短劇市場持續(xù)擴(kuò)張，2025年1月至8月，海外微短劇市場總收入達(dá)15.25億美元（約108.38億元人民幣），同比增長194.9%；海外微短劇應(yīng)用總下載量約7.3億次，同比增長370.4%。微短劇依托深厚的網(wǎng)文IP資源庫和成熟的工業(yè)化生產(chǎn)體系，承載著中國文化、中國價值的“新中式敘事”開始在海外“圈粉”。而隨著海外市場競爭的升級，“抱團(tuán)出海”已成中國微短劇走出去的必然選擇。

在注意力經(jīng)濟(jì)社會背景下，微短劇承繼了傳統(tǒng)影視視聽的諸多敘事方式，又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了迭代和創(chuàng)新，曾經(jīng)被認(rèn)為是先鋒實(shí)驗甚至是反常規(guī)的敘事手段，如今隨著技術(shù)迭代和社會大眾心理變化逐漸成為合理的敘事邏輯。隨著更多視聽新技術(shù)的應(yīng)用，以及以“微短劇+”“AI+”為代表的跨界融合，行業(yè)未來應(yīng)該具有多向度的發(fā)展前景。

（作者系上海大學(xué)上海電影學(xué)院副院長、上海溫哥華電影學(xué)院執(zhí)行院長）

《解放日報》（2026-01-15 10版）

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