本報(bào)記者 李若凡

作為全國(guó)糧食生產(chǎn)的“壓艙石”，河南在今年夏糧收購(gòu)中肩負(fù)特殊使命——這是深化糧食購(gòu)銷和儲(chǔ)備管理體制機(jī)制改革后的首次大考，也是小麥最低收購(gòu)價(jià)政策重啟后的關(guān)鍵實(shí)踐。

從倉(cāng)容分布不均的困局破解到智能系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從跨省馳援的團(tuán)結(jié)協(xié)作到科技賦能的質(zhì)量管控，河南以“向市場(chǎng)要糧”的思路，既啃下了改革硬骨頭，又用科技提高了效率，更穩(wěn)穩(wěn)護(hù)住了農(nóng)民的種糧收益。

　　倉(cāng)容破局：給糧食找好“家”

“往年這個(gè)時(shí)候庫(kù)里的空倉(cāng)充足，今年得拿著尺子量余位。”中儲(chǔ)糧河南分公司調(diào)度員的話，道出了今年夏糧收購(gòu)面臨的第一道難題。事實(shí)上，河南已連續(xù)兩年承接國(guó)家增儲(chǔ)任務(wù)，政策性糧倉(cāng)早已處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，今年夏糧集中上市，讓本就吃緊的倉(cāng)容壓力進(jìn)一步加大。當(dāng)小麥最低收購(gòu)價(jià)政策重啟，倉(cāng)容緊張的問題更為突出。

破解困局的鑰匙，藏在市場(chǎng)化協(xié)作的密碼里。中儲(chǔ)糧各直屬企業(yè)迅速行動(dòng)，一場(chǎng)倉(cāng)容普查全面展開：從國(guó)有糧站的閑置庫(kù)房到民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)貨倉(cāng)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧點(diǎn)的改造倉(cāng)房再到面粉廠的糧倉(cāng)，工作人員摸排每一處可用空間。

7月30日，尉氏縣種糧大戶劉曉玉拉著30噸小麥到本縣庫(kù)點(diǎn)時(shí)，被告知倉(cāng)容已滿，正犯愁時(shí)，工作人員已通過(guò)系統(tǒng)為她預(yù)約了25公里外的通許縣分庫(kù)。“以前得自己聯(lián)系糧庫(kù)，現(xiàn)在系統(tǒng)直接調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了就近就便售糧。”她說(shuō)。

這種智慧調(diào)度，背后是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的支撐。在中儲(chǔ)糧河南分公司的指揮大屏上，倉(cāng)容、人員、車輛流量動(dòng)態(tài)更新，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)量和各類市場(chǎng)收購(gòu)主體布局，系統(tǒng)自動(dòng)生成庫(kù)點(diǎn)啟動(dòng)批次建議。“就像給糧食流通裝了導(dǎo)航，哪里有空位、哪里車流量大，一目了然。”中儲(chǔ)糧河南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　科技提速：預(yù)約賣糧隨到隨卸

“以前賣糧要提前去排隊(duì)?，F(xiàn)在點(diǎn)開微信小程序，預(yù)約好時(shí)間，到點(diǎn)兒就能卸糧。”商水縣農(nóng)民講述使用“中儲(chǔ)糧惠三農(nóng)”平臺(tái)的體驗(yàn)。

變化背后，是科技對(duì)傳統(tǒng)流程的重構(gòu)。在鄭州直屬庫(kù)的智能扦檢區(qū)，雷達(dá)掃描車輛信息的瞬間，機(jī)械臂已根據(jù)系統(tǒng)設(shè)定8~15個(gè)扦樣點(diǎn)開始作業(yè)。“您看，水分12.5%，容重788克/升，雜質(zhì)0.8%。”庫(kù)管員指著電子屏對(duì)農(nóng)戶說(shuō)。很快，檢測(cè)結(jié)果發(fā)送到了農(nóng)戶的手機(jī)上。

“這比人工快了一倍還多！”該庫(kù)副總經(jīng)理鄔冰表示，“不僅速度快，采樣誤差能控制在0.3%以內(nèi)。”

為了讓農(nóng)戶適應(yīng)新系統(tǒng)，工作人員想出不少辦法：在村頭大喇叭循環(huán)播報(bào)操作步驟，為種糧散戶開通“綠色通道”。“不著急，我來(lái)給你演示一下預(yù)約操作流程。”商丘直屬庫(kù)的“一對(duì)一”服務(wù)員，每天要重復(fù)上百遍這樣的指引。

數(shù)據(jù)顯示，河南夏糧收購(gòu)的預(yù)約率從初期的35%提升至目前的92%，平均排隊(duì)時(shí)間壓縮到12小時(shí)以內(nèi)，部分庫(kù)點(diǎn)通過(guò)提前與預(yù)約人員溝通，確定具體時(shí)間區(qū)間，可以做到隨到隨卸。

　　合力護(hù)航：跨省馳援暖心服務(wù)

在周口直屬庫(kù)，一群操著南方口音的儲(chǔ)糧人成了大伙兒的好幫手。今年夏天，中儲(chǔ)糧系統(tǒng)123名跨省支援人員帶著設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)奔赴河南，與本地員工組成“包縣包庫(kù)”小組，手把手教大家操作智能測(cè)溫儀等新設(shè)備。

這種合力不僅體現(xiàn)在人力支援上。當(dāng)部分庫(kù)點(diǎn)出現(xiàn)卸糧設(shè)備不足時(shí)，中儲(chǔ)糧河南分公司協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)20臺(tái)移動(dòng)式卸糧機(jī)；當(dāng)檢驗(yàn)儀器需要校準(zhǔn)，聯(lián)系計(jì)量部門組織“流動(dòng)實(shí)驗(yàn)室”上門服務(wù)；當(dāng)資金結(jié)算遇到延遲，對(duì)接銀行開通“夏糧收購(gòu)綠色通道”，確保糧款“日清日結(jié)”。

在民權(quán)縣的收購(gòu)點(diǎn)，為民服務(wù)站成了“暖心驛站”，有綠豆湯、藿香正氣水、充電插座，還有可供休息的椅子，剛賣完糧的農(nóng)戶在這里歇腳，吃著工作人員遞來(lái)的西瓜解暑。

　　智能監(jiān)管：從“人找問題”到“問題找人”

糧食收儲(chǔ)的最后一環(huán)，是如何守住“安全線”。鄭州直屬庫(kù)智慧監(jiān)管中心的3D屏實(shí)時(shí)呈現(xiàn)“糧情地圖”，綠色、黃色、紅色光點(diǎn)分別代表糧情穩(wěn)定、局部異常、需立即處置。

這種“主動(dòng)預(yù)警”的能力，源于一套融合了業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、智能化糧庫(kù)管控平臺(tái)和糧情檢測(cè)系統(tǒng)的集成化智慧體系。如9號(hào)倉(cāng)，364個(gè)精準(zhǔn)測(cè)溫點(diǎn)位的數(shù)據(jù)可通過(guò)三維可視化技術(shù)清晰呈現(xiàn)，就像給糧倉(cāng)裝了“智能體溫計(jì)”。

“以前得拿記錄本挨個(gè)倉(cāng)房巡查，現(xiàn)在系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)‘喊’我們處理問題，異常數(shù)據(jù)觸發(fā)三級(jí)預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)全流程可追溯。”該庫(kù)副總經(jīng)理鄔冰說(shuō)。

“糧食儲(chǔ)備已進(jìn)入智能化管理新階段。”中儲(chǔ)糧河南分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，目前河南智能監(jiān)管系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)全覆蓋，糧情檢測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)99.8%。

在河南，這場(chǎng)夏糧收購(gòu)的實(shí)踐，早已超越了糧食歸倉(cāng)的傳統(tǒng)概念。它以市場(chǎng)為紐帶，激活了“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的內(nèi)生動(dòng)力，引導(dǎo)農(nóng)戶從“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變；以科技為支撐，重構(gòu)了從田間到倉(cāng)房的全流程效率體系，讓“數(shù)據(jù)跑路”替代了“農(nóng)民跑腿”；以政策為保障，筑牢了“谷物基本自給、口糧絕對(duì)安全”的底線思維。

截至7月29日，中儲(chǔ)糧河南分公司已收購(gòu)最低收購(gòu)價(jià)小麥超429萬(wàn)噸，占全國(guó)最低收購(gòu)價(jià)小麥?zhǔn)召?gòu)量的74%。

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