今年以來，驛城區(qū)把選調(diào)生培養(yǎng)教育管理工作作為干部工作的一項重要內(nèi)容，全力抓好選調(diào)生教育培訓、日常管理和實踐鍛煉，促進選調(diào)生健康成長，為全區(qū)干部隊伍注入新鮮血液。

重視“育”，提升選調(diào)生素質(zhì)。驛城區(qū)精心組織培訓，幫助選調(diào)生樹立正確的職業(yè)觀、系好職業(yè)生涯“第一粒扣子”；充分發(fā)揮黨校、紅色教育基地作用，堅持抓什么訓什么、管什么學什么、缺什么補什么，探索建立黨性課、專業(yè)課、體驗課、研討課四位一體的系統(tǒng)化學習模式，加大黨的理論政策、鄉(xiāng)村振興、基層治理、服務群眾方式方法等方面的培訓力度，為選調(diào)生充電蓄能，引導他們自覺加強黨性修養(yǎng)、提升專業(yè)素質(zhì)和服務本領(lǐng)；以“能力作風建設(shè)年”活動為契機，開展“思想大解放、能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變、工作大落實”專項行動，組織選調(diào)生集中學習研討3次，查擺問題82條，制定整改措施213條；建立健全選調(diào)生數(shù)據(jù)信息庫，按照一人一檔原則，做好選調(diào)生崗位調(diào)整、鍛煉培養(yǎng)、考核獎懲等工作，形成常態(tài)化跟蹤、動態(tài)化管理的成長檔案，為選調(diào)生精準“畫像”。

持續(xù)“練”，促進選調(diào)生成長。驛城區(qū)注重多崗位鍛煉，培養(yǎng)綜合能力突出的選調(diào)生隊伍；把選調(diào)生放到任務較重的村（社區(qū)）去鍛煉，放到疫情防控、鄉(xiāng)村振興一線去磨煉，放到矛盾突出、項目集中的地方去錘煉，不斷提高他們科學決策、改革攻堅、應急處突、抓落實等能力；健全完善導師制度，將32名優(yōu)秀村（社區(qū)）黨支部書記、駐村第一書記、脫貧攻堅先進個人、信訪維穩(wěn)先進個人作為選調(diào)生基層練兵導師，定期進行談心談話、傳授工作經(jīng)驗，做到思想上幫、工作中帶、業(yè)務上教、生活中管、心理上導；安排選調(diào)生參加所在單位領(lǐng)導班子集中學習、列席重點會議，借助各類掛職鍛煉機會，優(yōu)選推薦選調(diào)生到發(fā)達地區(qū)和重大項目一線，最大限度創(chuàng)造學習機會，幫助選調(diào)生拓寬視野、打開思路、提高本領(lǐng)；擬建立選調(diào)生服務團制度，將歷屆選調(diào)生按照專業(yè)分類原則，組建經(jīng)濟金融、法律幫助、農(nóng)業(yè)發(fā)展、旅游開發(fā)等8個服務團，讓選調(diào)生在宣講政策、解決問題中，提高能力水平、增強本領(lǐng)。

適時“用”，助力選調(diào)生成才。驛城區(qū)對政治素質(zhì)過硬、基層鍛煉扎實、工作能力強、群眾公認度高、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀選調(diào)生，按照培養(yǎng)一個、成熟一個、提拔一個的原則，打破隱形臺階，破除論資排輩思想，做到同等條件優(yōu)先提拔、重要崗位優(yōu)先安排、上級遴選優(yōu)先考慮“三個優(yōu)先”，讓他們在更重要崗位經(jīng)受鍛煉、施展才華。至目前，該區(qū)已充分利用集中換屆、機構(gòu)改革等契機，選拔了一批經(jīng)驗豐富、實績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的選調(diào)生進入領(lǐng)導干部隊伍。（通訊員 李 婧）

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