微短劇正成為就業(yè)新藍(lán)海。2025年12月30日，在2025年中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)格局與就業(yè)發(fā)展研討會(huì)上，這一觀點(diǎn)成為多方共識(shí)。會(huì)上，來(lái)自北京大學(xué)、新加坡管理大學(xué)等高校的專(zhuān)家，政府部門(mén)工作人員，以及微短劇平臺(tái)從業(yè)者，圍繞構(gòu)建微短劇高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)議題展開(kāi)研討。

作為一名從學(xué)生時(shí)代就對(duì)影視行業(yè)充滿(mǎn)熱情的愛(ài)好者，北京大學(xué)全球健康發(fā)展研究院院長(zhǎng)助理、助理研究員蔣少翔在大學(xué)期間就嘗試拍攝過(guò)多部微電影和橫屏短片。“隨著社會(huì)結(jié)構(gòu)、人類(lèi)生活習(xí)慣以及傳播媒介不斷變化，影視形態(tài)也在持續(xù)演進(jìn)。”他說(shuō)，這種演進(jìn)甚至超乎行業(yè)預(yù)料，“就像我的很多影視圈朋友都未預(yù)料到，9∶16的豎屏格式竟會(huì)占據(jù)今天人們?nèi)绱硕嗟臅r(shí)間”。

微短劇受眾結(jié)構(gòu)開(kāi)始不斷拓寬。過(guò)去，微短劇的觀眾常被簡(jiǎn)單歸類(lèi)為“三保一哥”，即保安、保潔、保姆和快遞小哥。不過(guò)，一位與會(huì)專(zhuān)家分享了自己最新的觀察。他表示，自己每次出差乘高鐵時(shí)，都會(huì)在車(chē)廂里走一圈，看看大家都在用手機(jī)看什么，他發(fā)現(xiàn)，至少四分之一的人在看微短劇。

會(huì)上發(fā)布的《2025年中國(guó)微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與就業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)測(cè)算報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)顯示，微短劇產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，已形成規(guī)模龐大、分工明確的產(chǎn)業(yè)體系。《報(bào)告》課題組負(fù)責(zé)人、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院副院長(zhǎng)張丹丹表示，微短劇產(chǎn)業(yè)直接吸納就業(yè)人數(shù)約69萬(wàn)人，在計(jì)入平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、電商衍生及生活配套等上下游產(chǎn)業(yè)鏈的乘數(shù)效應(yīng)后，短劇行業(yè)對(duì)全國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的總體貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)突破203萬(wàn)人。課題組成員、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院博士研究生李泓孛在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，微短劇所吸納的就業(yè)類(lèi)型“十分多元”，較靈活的準(zhǔn)入門(mén)檻吸引了大量尋求副業(yè)或轉(zhuǎn)型的求職者，包括高校畢業(yè)生、傳統(tǒng)影視行業(yè)轉(zhuǎn)型人員、靈活就業(yè)者以及農(nóng)民工群體。

調(diào)研時(shí)，課題組還發(fā)現(xiàn)，大量表演系畢業(yè)生選擇短劇作為職業(yè)起點(diǎn)。“微短劇創(chuàng)造的就業(yè)崗位雖多為短期性質(zhì)，但由于生產(chǎn)頻次高、需求持續(xù)，整體上形成了相對(duì)穩(wěn)定的就業(yè)吸納能力。”李泓孛分析，一方面是因?yàn)槲⒍虅〉妮p資產(chǎn)特點(diǎn)降低了市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，吸引了多元化、多層次的參與者。另一方面是因?yàn)槠錇閯趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。目前，短劇劇組規(guī)模通常為60-90人，崗位配置完整覆蓋導(dǎo)演組、攝影組、燈光組、服化道組、制片組、錄音組及基礎(chǔ)場(chǎng)務(wù)等工序環(huán)節(jié)。人員規(guī)模雖小于傳統(tǒng)影視劇組，但因制作數(shù)量大幅增加，行業(yè)整體就業(yè)吸納能力快速擴(kuò)大。

值得一提的是，編劇與內(nèi)容創(chuàng)作者是短劇擴(kuò)張中增長(zhǎng)最快的就業(yè)群體之一。紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2025年1-9月，該平臺(tái)編劇合作數(shù)量增長(zhǎng)近9倍，體現(xiàn)出短劇產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容供給端的強(qiáng)烈需求。除了直接就業(yè)，微短劇還通過(guò)“短劇+”模式輻射至餐飲、文旅、電商及出海服務(wù)等領(lǐng)域，形成了顯著的就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)。

熱潮之下，隱憂(yōu)亦不容忽視。在張丹丹看來(lái)，微短劇行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)從“內(nèi)容治理”到“發(fā)展型培育”的過(guò)程。2023年以來(lái)，相關(guān)部門(mén)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)微短劇行業(yè)的規(guī)范治理，通過(guò)下架低俗、違規(guī)內(nèi)容，明確審核責(zé)任主體，推動(dòng)行業(yè)逐步擺脫“野蠻生長(zhǎng)”狀態(tài)。

不過(guò)，記者發(fā)現(xiàn)，同質(zhì)化題材扎堆、內(nèi)容單薄等現(xiàn)象仍然存在。對(duì)此，蔣少翔表示，未來(lái)希望通過(guò)精準(zhǔn)施策與制度創(chuàng)新，推動(dòng)短劇產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從“高速度增長(zhǎng)”到“高質(zhì)量發(fā)展”的跨越，在效率與品質(zhì)、增長(zhǎng)與內(nèi)容、商業(yè)與價(jià)值之間找到平衡。

中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 陳曉 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)

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