——記省勞模、修武縣電業(yè)公司經理薛雙勛先進事跡

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　　30載奮斗歲月，他始終堅持以黨的事業(yè)為重，嚴格按照黨員的標準要求自己，秉承對黨、對企業(yè)、對員工高度負責任的態(tài)度，以勤奮敬業(yè)、無私奉獻和奮發(fā)有為的精神，在經過的每個崗位上大膽開拓、奮勇創(chuàng)新，留下了一連串驕人的業(yè)績，曾榮獲河南省勞動模范、省五一勞動獎章、河南省電力公司電力建設先進個人、感動焦作十大人物等榮譽稱號。

　　初露鋒芒顯身手

　　1997年9月，薛雙勛走上焦作市電業(yè)局設計院院長崗位，在他的負重前行、開拓創(chuàng)新下，一舉改變了設計院連年虧損的特困局面，經營效益首年就扭虧為盈。2007年3月，薛雙勛履新焦作供電公司工程建設部主任。此時，220千伏太澳線路工程開工，他用敢打敢拼和敢于挑戰(zhàn)的精神，僅用3個月時間就完成了8個月才能完成的220千伏太澳線路建設。在220千伏待王變建設中，他帶領廣大員工戰(zhàn)高溫、斗酷暑，經過半年奮力拼搏，提前1年完成了建設任務，確保工程當年開工，當年建成，當年見效，并用1年時間收回了1.3億的工程建設投資。在焦作500千伏變電站建設中，他大膽采用不間斷施工和交叉施工方法，協(xié)調數(shù)個工種、18個單位、30多臺大型機械設備晝夜不停趕進度、同時作戰(zhàn)，使得該站提前18個月正式投運，繼“太澳精神”、“待王速度”后又開創(chuàng)了令人驚奇的“焦作速度”，書寫了全國同類工程建設的新篇章。

　　在任期間，載育、待王、廉橋三個220千伏項目獲得“國家電網公司優(yōu)質工程”；健康元、文公、張寺、紫陵、柏香110千伏項目獲得“省公司優(yōu)質工程項目”；220千伏木城、寧郭變電站榮獲電網建設安全文明施工樣板工程；工程建設部榮獲“河南省電力公司先進集體”、“十佳金牌團隊”等獎項。

　　不負重望扭“乾坤”

　　2010年，薛雙勛就職孟州電力公司總經理。上任之初，電力供應異常緊張，負荷缺口高達8萬千瓦。對于日平均用電負荷在15萬千瓦的孟州市來說，意味著該市半數(shù)以上企業(yè)生產失去電力保障。重壓之下，薛雙勛明晰思路，行動迅速，帶領班子成員多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解用電情況，積極向上級供電公司爭取用電指標，同時創(chuàng)新思維向洛陽電網尋求“外援”，架起連接洛陽和孟州的跨區(qū)域供電線路的110千伏吉嘉線，實現(xiàn)洛陽吉利變到孟州嘉鵬變供電，有效緩解了電力供應緊張形勢。在他的不懈努力、多方奔走下，建成總投資1.5億元的220千伏焦作首座智能化武章輸變電工程，一舉改變了孟州半個多世紀以來只有一個電源的歷史，破解了孟州電網大面積停電的風險，促進了孟州經濟社會發(fā)展。

　　傾情服務客戶、服務地方經濟發(fā)展。在薛雙勛的引領下，孟州市電力公司卓越優(yōu)秀、敢于擔當?shù)耐獠啃蜗蟮玫搅顺浞终故荆群髽s獲了河南省五一勞動獎狀、省公司農電綜合管理標桿單位，連續(xù)三年蟬聯(lián)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，連年榮獲省級和豫北區(qū)域“安全質量管理流動紅旗”，連年受到孟州市委市政府的通令嘉獎。

　　撬根動基開新局

　　2013年11月，薛雙勛受命來到人口少、地域廣、電網基礎結構差、供電量處于六縣（市）末端的修武縣電業(yè)公司擔任經理。面對進取精神不足，存在慵懶散的現(xiàn)狀，他提出“安全、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”工作思路，以“帶好隊、建好網、供好電、服好務”為目標，上任一個月時間，就迅速進入角色，認真組織開展了“安全生產月”、“作風紀律整頓月”、“讀書活動月”、“安康杯”知識競賽、現(xiàn)場技能比武等系列活動，使全局干部員的工作作風和精神面貌有了明顯改觀。

　　在企業(yè)管理方面，他從嚴管控，依法治企，完成公務用車集中管控、辦公用房清理整頓工作；大力推進服務標準化建設，優(yōu)質服務水平明顯提升；高效完成“三集五大”體系新組織構架和管理模式構建，產權劃轉順利通過上級批復；開展了全員拓展培訓，打造卓越團隊，員工隊伍形象全面改觀，全力打造學習型企業(yè)，提高了員工的學習力和向心力。在幫扶濟困方面，他積極落實“四個關愛”，籌建了困難員工幫扶工作站、心理咨詢室，認真做好困難員工幫扶和一線慰問，營造了企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

　　“治頑補弱”強電網

　　針對地方經濟發(fā)展動向和縣域電網“北強南弱”和“高強低弱”的現(xiàn)狀，南部樞紐110千伏梁莊變電站仍有一臺31500千伏安的無載調壓變壓器，已經成為修武縣南部電網供電的瓶頸，而北部三座變電站單電源供電，供電可靠性達不到保證。中低壓電網普遍存在運行時間長，線號、桿高滿足不了經濟社會發(fā)展要求，供電半徑大、線損高、電壓質量低等現(xiàn)象。薛雙勛深刻感到責任的重大，他深入基層對負荷需求、項目建設進行認真調研，來回奔波于省市發(fā)改委和省市供電公司之間，積極推進110千伏梁莊變增容改造工程提前落地、建成投運。他積極籌措資金，加大電網建設改造力度，僅2014年就完成110千伏梁莊變1號主變的增容改造工作，新增主變容量18500千伏安；完成方西Ⅱ回和西村變增容工程，對35千伏方莊、周莊、葛莊3座變電站主變進行調整，切實解決了周莊、葛莊、高村3個站供電“卡脖子”問題；完成110千伏周莊變選址和可研審查，為工業(yè)集聚區(qū)西片區(qū)打造強力用電引擎；爭取上級網改資金4160萬元，自籌資金近2000萬元，積極對中低壓電網進行改造。為了提高工程建設速度，他常常親赴工程現(xiàn)場進行督導，還專門成立了共產黨員突擊隊和“云臺號”青年突擊隊，發(fā)揮黨團員的先鋒模范帶頭作用，讓面面紅旗插在田間地頭，極大地提高了工程進度，僅有一個半月就完成了全年98%的施工任務，確保了農網升級工程提前三個月完工。方西Ⅱ回榮獲省公司35千伏農網優(yōu)質工程，43項10千伏農網工程榮獲市級優(yōu)質工程。全縣新增臺區(qū)130個，新建及改造10千伏線路105.65千米，整改配電臺區(qū)52個；新建和改造0.4千伏安線路320.6千米，極大地提高了高中低壓電網的供電能力和供電可靠性，為縣域經濟社會發(fā)展筑牢了服務根基。

　　精益管理提效益

　　針對地方經濟增長乏力、企業(yè)經營形式不容樂觀等不利形勢，薛雙勛科學提出了“降本增效1000萬工程”，制定了嚴細詳實的實施方案和考核辦法，從安全生產、規(guī)劃設計、工程建設、生產運維、營銷管理和企業(yè)運營等方面著手，分別明確目標值和保障措施，加強對完成情況的跟蹤考核，努力拓展企業(yè)效益空間。全年通過優(yōu)化設計方案，嚴細工程管理，有效降低了電網工程造價、賠青、建設費用；通過狠抓安全管理、經濟調度、精心運維，保障了電網安全穩(wěn)定運行，深度釋放了電網供電潛力；通過狠抓營銷管理，10千伏線損同比下降0.56個百分點，10千伏及以上均價同比上升0.0139元/千瓦時，切實減少了基本電費跑冒滴漏。同時，薛雙勛積極倡導“勤儉辦企業(yè)”的管理理念，強化全員經營意識、成本意識，多措壓降企業(yè)開支，全年完成降本增效1302萬元，有效緩解了企業(yè)經營困局，保障了企業(yè)健康發(fā)展。

　　用心服務贏民心

　　“服務關系到民心向背，我們必須用真心、動真情！”薛雙勛時常告誡公司全體人員。在服務地方經濟發(fā)展中，他圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，認真踐行“為民務實清廉”，不斷創(chuàng)新服務舉措，延伸服務領域，他帶領團隊開展“訪客戶、聽心聲、送服務”大走訪活動，先后走訪了工業(yè)用戶250余個，走訪居民用戶5350余戶，實現(xiàn)222個行政村全覆蓋，傾聽群眾的聲音，了解用電需求，不斷改進服務舉措，使電力服務更貼近民意、情暖民心。

　　為了服務好商戶，薛雙勛要求局班子成員親自兼職客戶經理，明確服務時限和標準，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)新工作措施，做到特色服務和個性化服務，并專門開辟了招商引資項目建設綠色通道，實行客戶經理制和契約化服務，推出了“三個提前”、“四個優(yōu)先”，保障所有商戶能夠早用電、用好電。為服務好“三農”建設，薛雙勛大力提倡服務創(chuàng)新，激發(fā)營銷人員用心服務讓群眾滿意。該公司相繼推出了表后延伸服務、鄉(xiāng)村電料流動車、服務菜單和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)系卡等20余個服務項目，極大的方便了農村、農民和農業(yè)用電。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，將黨建元素有機的融入企業(yè)各中心工作，組建了由190余名黨員組成的18支黨員服務隊活躍在全縣廣大的鄉(xiāng)村田野，及時為農民用電排憂解難。在全縣新建郵政代收網點236個，開通支付寶繳費渠道，實現(xiàn)了“十分鐘繳費圈”和鄉(xiāng)村繳費“村村通”，方便了農民繳費。

　　云臺山是全國知名5A級景區(qū)，為了服務好旅游景區(qū)，薛雙勛多次向縣領導匯報，與旅游部門溝通，了解旅游用電需求，大力服務縣政府旅游發(fā)展目標，一方面提出全部山區(qū)線路的絕緣化、電纜入地工程改造計劃，目前已完成絕緣化、電纜入地10千伏線路12.9千米；新建改造臺區(qū)20余個；新建延伸0.4千伏線路36余千米。另一方面，親自帶領規(guī)劃人員，對線路走經進行勘測，做好景區(qū)植被的保護，保證哪里需要電線路就延伸到哪里。在景區(qū)電力建設中，為了保護景區(qū)林木植被不受破壞，車輛進不去，施工機械用不上，他帶領施工人員就在陡峭的懸崖上，縱橫的溝壑間徒步穿行幾十千米，克服種種困難進行電力建設。

　　陪嫁妝村是該公司的防火聯(lián)系點。為了做好山區(qū)防火，薛雙勛多次徒步深入山區(qū)查看防火工作，親自部署線路巡視、臺區(qū)檢查、隔離區(qū)設置、救火物資儲備情況、人員巡視檢查重點，嚴格防止火災事件的發(fā)生。

　　在工作中，薛雙勛始終認真踐行“四個服務”宗旨，積極配合政府完成了S308公路改建、南水北調、城關閘等線路搬遷工程，以講政治的高度開展保電工作，圓滿完成了春節(jié)、兩會、黃金周、國際登山節(jié)、省運會等20余項重要保供電任務。同時，積極推進路燈亮化、岸上三線入地工程，服務好周莊新市鎮(zhèn)、臺灣農民創(chuàng)業(yè)園、七賢民俗文化村、汽配城等重點工程項目建設和“美麗修武”建設工作，贏得了廣泛贊譽，公司也榮獲了修武縣為民辦實事“特別貢獻獎”。

　　在薛雙勛的帶領下，該公司以管理規(guī)范、服務優(yōu)質、社會效益顯著，榮獲了全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號、全國總工會“職工書屋”示范點、省級服務標準化試點單位、省公司工人先鋒號、縣長質量獎、招商引資項目建設先進單位、支持地方經濟發(fā)展突出貢獻單位等多項榮譽。在2014年修武縣優(yōu)化環(huán)境“面對面評議”中榮獲第一名，以公共服務行業(yè)第一的優(yōu)勢榮獲“人民滿意單位”。

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